怎样管理公司首席执行官

通过对全球163位首席执行官(CEO)们的采访发现,大多数CEO都长期采用五种方法中的一种或两种来管理公司。这五种方法是:战略管理法、人力资产管理法、专业知识管理法、“箱子”管理法、变革动力法。 首席执行官(Cllicf Exeeutive om-cer),一个意昧着权柄与影响力的职位。 在企业竞争日益加剧的今天,首席执行官们成为媒体关注的焦点,他们的一举一动都引人注目。人们根据他们的业绩给他们打分,并将他们创造的价值与他们的收人加以比较,首席执行官山于所处的地位,不仅经常使人产生敬畏和尊敬,有时也让他人产生疑惑:他们每天都在忙些什么? 为了了解这些高层管理人员在今天和明天的市场中起着怎样的作用,最近,美国人查尔斯·M·法卡斯和贝恩公司咨询部的同事在全球六大洲采访了163位公司的高层经理人。 他们发现,首席衫听官常常采用五种经营方法来管理公司,而这五种方法也就构成了首席执行官们日常经营工作的主要内容。他们还对这五种经营方法进行了多达12种的排列组合 ...