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制造企业全面预算绩效管理的应用探索
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摘要：随着市场竞争日益激烈,制造企业面临的压力较大,加强全面预算绩效管理,可以帮助企业合理分配资源,提高资源使用效率,使每笔资金都用到实处,实现资金使用效益最大化。本文首先阐述全面预算绩效管理概念,明确制造企业实施全面预算绩效管理的意义,其次揭示全面预算绩效管理中的问题,如预算绩效理念滞后、预算绩效考核指标和目标不合理、预算绩效基础保障不足等,最后提出相应策略,包括树立预算绩效管理理念、科学设置预算绩效考核指标和目标、强化预算绩效基础保障等。
关键词：制造企业；全面预算绩效管理；应用策略