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企业集团财务共享模式下地方业财融合转型及管
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摘要： 在“业财融合”的实践中，要求财务人员由会计业务的执行者，转变为企业会计和经济管理的建议者，随之而来的便是，需要在企业集团基层组织架构中，为财务人员提供岗位职能转型的组织和制度保障。管控措施，可围绕着：以组织架构扁平化推动业财转型工作、提升财务职能地位培育业财融合文化、完备企业信息建设实现建议平行传递、在财务共享平台中形成信息交互态势等四个方面展开构建。
关键词：企业集团；财务共享；业财融合；转型；管控