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价值链战略与成本管理研究——以A集团为例
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摘要：本文探讨了A集团如何通过价值链战略有效进行成本管理,并实现在全球市场上的快速发展和竞争优势。本文分析了其价值链战略的主要内容,包括对供应链、研发、生产、销售和服务等方面的精细化管理,深入探讨了A集团的成本管理措施,以及如何通过技术创新、市场定位、消费者参与等方式降低成本、提升效率。最后,本文总结了A集团的价值链战略和成本管理在当前竞争激烈的电子产品市场中的实践经验和启示。
关键词：A集团；价值链战略；成本管理
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