制造企业库存管理问题和对策研究

 

摘要：本文深入剖析了当前制造企业在库存管理领域面临的挑战与应对策略。首先,文章揭示了部分制造企业仓储执行力度欠缺、呆滞库存积压严重及物料有效期管控不力等问题。针对上述问题,本文提出了一系列改进建议:一是构建适应企业实情的库存管理体系,确保管理制度的科学性与可行性；二是融合信息化技术,利用先进的管理系统提升库存管理的智能化与精准度；三是优化生产计划的制订流程,实现供需平衡,减少过剩库存;四是强化供应链协同管理,提升响应速度与灵活性；五是拓宽多元化的供应商渠道,分散风险并增强物料获取的稳定性;六是实施精细化订货策略,依据市场需求动态调整库存水平;七是加大对仓储执行力的提升,确保库存操作的高效执行。

 

关键词：制造企业；库存管理；问题对策；信息化管理

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