房地产项目目标成本测算及成本管控

 

摘要：随着近些年我国房地产行业调控力度的日益加大,企业之间的竞争变得越来越激烈,开发商必须加强成本管控,才可以提高工程项目的利润空间和经济效益。目标成本测算作为项目前期规划的重要成本管理手段,需要开发商加强对市场趋势的分析和了解,依托专业成本分析技术,加强财务数据信息的收集,明确项目的总成本预算,为后续的投资决策、资金筹集渠道丰富、销售策略制定奠定数据基础。在项目成本管理工作中,应实现全过程成本管理,建立健全成本管理体系,提高人员综合素质,加强信息化平台建设,保证企业成本管理工作的科学性及完善性,发挥出成本管理具有的作用及价值,为房地产企业的可持续发展提供物质保障。

 

关键词：房地产项目；目标成本；成本测算；成本管控

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